描繪包裝紙箱、防護內襯與空白出口文件的技術線稿。

出口管理

讓出口計畫,成為實際訂單。

先確認商品、買家與交易條件。我們協調從訂單確認到海外交付的各項工作,並於執行前釐清雙方責任。

洽談合作

從接單到交付,每一步都有安排。

商品與市場評估

確認出口計畫前,先評估商品資訊、供貨價格、庫存與銷售市場要求。

訂單與出貨協調

確認數量與時程,再協調驗貨、出口文件、報關及國際運送。

結算與後續供貨

確認個別交易的付款條件,並依在地夥伴的銷售回饋規劃補貨與後續訂單。

合作前請準備

  • 商品清單與品牌介紹
  • 供貨價格、可用庫存與備貨時間
  • 商品規格與出口相關文件

合作前,您可能想了解。

常見問題
有最低訂購量嗎?

沒有適用所有商品的統一最低訂購量。數量依品牌、商品、通路及交易方式而定,並於訂單確認前協議。

出口與運送由誰負責?

L.SIK 協調商品檢查、出口文件、報關及國際運送。品牌需提供必要的商品與交易資料,各批出貨的責任範圍會事先確認。

貨款何時結算?

公司簡介列明,買斷採購及預購的付款條件為採購訂單送達後七日內。寄售與經銷另行協議;每筆訂單均以雙方確認的交易條件為準。