貨品採購

第一次採購韓國貨品,如何整理需求?

採購韓國貨品時,請提供目標市場、銷售渠道、貨品類別、價格範圍與預計數量。確認樣品及供貨條件後,再正式落單。

青綠色包件穿過一系列建築框架

說明客群與銷售渠道

目錄上吸引人的貨品未必適合您的客群。請說明銷售市場、渠道、顧客需求與預期零售價格,並列出偏好的類別或形式,讓指定品牌無法供貨時仍可評估替代選擇。

  • 可提供網店或社交平台連結,協助了解客群。
  • 區分目標零售價與採購預算。

帶著具體問題評估樣品

索取樣品前,先列出要確認的包裝、尺寸、質地或示範方式。樣品供應、費用及寄送安排需按貨品確認;樣品評估滿意,也不等於數量與交期已獲保證。

  • 記錄評估過的確切款式與包裝。
  • 確認銷售計劃前,整理仍待解答的貨品問題。

公布銷售前,先確認訂單條件

初步報價不代表可向顧客承諾交貨日。請先確認款式、數量、付款安排、運送範圍及可供庫存,也要確認顧客問題由誰處理,以及訂單落實前缺貨時如何應對。

  • 以同一份紀錄保存已確認訂單與貨品清單。
  • 了解補貨時有哪些條件需要重新確認。

下一步

提供目標市場、渠道、貨品類別、價格範圍與預計數量,L.SIK 會評估需求並討論採購方向;供貨與條件須個別確認。